2021年4月8日 08:43
作者:孟祥鹏
在近期多次会议上,赵总提出领导干部带徒弟,推动公司人才发展。“师带徒”是公司的优良传统,55年来,师徒文化,代代传承,为公司培养了很多的优秀人才,这种优秀的企业文化需要继续更好的传承下去。
师带徒不仅可以更快的为公司培养出更多的精兵强将,而且更重要的是作为一种电化精神、电化文化,一直传承下去,助力公司长远发展。师带徒一方面是在业务上进行指导,另一方面要在更深层次的思想上指引,不仅要培养出业务出众的人,还要培养出真正爱电化的员工,能够愿意同电化共发展的好同志。这个政策的提出,体现了公司对人才培养的高度重视。
就在前几日,赵总突然问我是否愿意做他的徒弟,我心里既惊讶又欣喜,果断的答应了。能够做赵总的徒弟,我感到非常的荣幸。赵总也曾从事调度工作多年,对我工作情况了解的非常全面,所以对我的教导肯定会更加地深入,更加贴合我的工作实际情况,在接下来的工作中,会使我在业务和管理上有质的提升。在以往每次和赵总的接触中,赵总对问题的剖析都是非常的透彻,能让人顿悟,提出的解决难题方法,简单而理性,让我感到原来这个问题这样解决才会更好。
尊师重道是我们电化文化的优良传统。老师的教导,是老师通过多年工作总结出的经验,取其精华,教授我们,可以让我们少走弯路,让我们在一个更高的起点,以更快的速度,实现每一个目标。在师带徒过程中,我不仅要跟赵总学习更多的、更深层次的业务知识,也要学习赵总对人对事的态度、处理问题的方式方法和看各种问题的角度。通过学习,能够使自己在业务和思想上得到进一步的提升,能够成为公司发展需要的人才,能够为公司的发展贡献一份力量。
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